IHR Training – auch online

Ist Freiheit als Angestellter überhaupt möglich? Oder muss ich dafür meinen eigenen Laden aufmachen? Tauchschule an der Costa Brava? Restaurant auf Mallorca? Nein, denn Unternehmen brauchen mehr denn je freie, proaktive Mitarbeiter. Nur so werden sie die Herausforderungen des sich immer schneller verändernden agilen Wettbewerbsumfeldes meistern. Ein Unternehmen, welches in starren Hierarchien nach altem Muster führt, haarklein vorschreibt und kontrolliert, wird Selbstverantwortung bremsen und von der Leistungsstärke seiner Mitarbeiter nur eingeschränkt profitieren. Da wo Selbstdenken nicht gewünscht ist und Fordern zum schlechten Ton gehört, da wird Dienst nach Vorschrift zur Regel.

Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter ihre beste Leistung zeigen, Eigeninitiative und Verantwortung übernehmen, dann sollten Sie Ihnen Freiraum schenken – Freiraum, um die eigene Persönlichkeit kennen und im Unternehmen mutig einsetzen zu lernen. Mit der Unterstützung persönlicher Leistungspotenzialanalysen können Mitarbeiter und Führungskräfte Ihr Potenzial erkunden. Führung kann dann ihren Fokus im individuellen Ermöglichen von Leistung statt in der Kontrolle von Mitarbeitern haben.

Ich arbeite in meinen Trainings mit dem wissenschaftlich fundierten Innermetrix Profil. Dieses erfasst drei Komponenten menschlicher Leistung gleichzeitig: Verhalten, Motivation und Talente. Das gelingt sonst keinem anderen Werkzeug. Die Prognose-Genauigkeit ist extrem hoch. Das haben Studien gezeigt.

Wenn es uns gelingt, unsere individuellen drei Leistungskomponenten gleichzeitig authentisch in unserem Beruf zu nutzen und zu leben, dann werden wir zu Spitzenleistungen fähig sein, ohne uns zu überfordern.

Finden Sie z.B. Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Auf welcher Position kann ich meine Talente am besten einsetzen?
    Welche Aufgaben sind wie für mich gemacht?
  • Wie finde ich die richtigen Talente für mein Team?
  • Wie finde ich meinen Weg zu Freiheit und Zufriedenheit?
  • Wie entwickele ich mich oder meine Mitarbeiter zu einer guten Führungskraft?
  • Wie gelingt es mir als Führungskraft, die Leistungsmotivation meiner Mitarbeiter zu erhöhen ohne sie zu überfordern?
  • Wie kann Resilienz gestärkt werden?
  • Wie kann Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein wachsen?
  • Wie kann gezielt einem Burnout vorgebeugt werden?
  • Wie kann die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessert werden?
Treppe

„Der beste Manager lehrt seine Mitarbeiter nicht, wie sie denken sollen, sondern dass sie denken sollen.“
Daniel Goeudevert, französ. Topmanager (geb. 1942)

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