Innere Freiheit schenken wir uns selbst

Bekommen wir unsere Freiheit jetzt endlich wieder zurück? Restaurants öffnen wieder, wir dürfen wieder ins Fitness Studio und auch weitere Lockerungen werden uns zumindest in Aussicht gestellt. Unsere äußere Freiheit wird ein klein wenig größer, immerhin. Aber wie sieht es mit unserer inneren, persönlichen Freiheit aus?

Reinhard Sprenger definiert innere Freiheit als einen Zustand des Menschen, in dem er seine ihm zur Verfügung stehende Möglichkeit nutzt auszuwählen. Sie sei die Voraussetzung für ein gelingendes Leben. So hat jeder die Möglichkeit, sich von äußeren Bewertungen und Erwartungen abhängig zu machen, um externe Anerkennung zu bekommen, oder alternativ eigene Maßstäbe für sich zu setzen. Wir können aus falscher Bescheidenheit unsere wahren Bedürfnisse zurückhalten und aus Scham unsere Gefühle nicht zeigen oder wir wagen uns aus der Deckung. Wir können über unseren Job, der uns Stress und Unbehagen bereitet, klagen oder Schritte einleiten, um diese Situation zu verändern. Es ist befreiend, sich endlich nach dem eigenen Kompass zu richten anstatt ein Leben nach den Vorstellungen der Gesellschaft, des Arbeitgebers, oder des Bekanntenkreises zu führen.

In der umfassenden „What´s a Genius Studie“ von Jay Niblick wurden die Talente von 197.000 Personen über 7 Jahre verglichen. Das Ergebnis: Besonders erfolgreiche Menschen unterscheiden sich keineswegs von anderen durch ihre herausragenden Talente. Sie unterscheiden sich im Wesentlichen durch zwei Punkte:

  1. Ihre Selbstwahrnehmung: Sie besitzen eine sehr gute Kenntnis ihrer Persönlichkeit
  2. Ihre Selbst-Akzeptanz und Authentizität: Sie verschwenden ihre Energie nicht damit sich zu verbiegen, sondern sie nutzen ihr individuelles Potenzial.

Gerade in Zeiten großer wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Unsicherheit ist Selbst-Akzeptanz, Mut, Verantwortung und Eigeninitiative jedes Einzelnen gefragt. Egal ob jemand intro- oder extravertiert, laut oder leise, detailorientiert oder pragmatisch tickt, jede einzelne Kompetenz wird dann zu einer großen Stärke, wenn sie im relevanten Aufgabenbereich gebraucht wird. Suchen Sie sich diese Aufgaben, bei denen Ihre Eigenschaften Stärken sind.

Auch Unternehmen werden nur dann im schwierigen globalen Wettbewerb bestehen, wenn Sie Mitarbeiter haben, die ihr persönliches Potenzial kennen und einsetzen, selbst mitdenken und handeln anstatt Anweisungen zu befolgen, Verantwortung übernehmen anstatt Dienst nach Vorschrift zu machen und Fehler in Kauf nehmen anstatt auf Nummer sicher zu gehen. Individuum und Unternehmen profitieren also gleichermaßen davon, wenn Mitarbeiter sie selbst sind. Genau dort sind sie am stärksten. Diese innere (Wahl-)Freiheit kann uns der Staat nicht schenken – die können wir uns nur selbst schenken.

Ihre Tanja Klußmann, Expertin für Freiheit im Beruf_Leben
Köln, 18. Mai 2020

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