Individuell Coachen, Potenzial heben – ein Fallbeispiel

Haben Sie das auch schon öfter erlebt? Sie wünschen sich eine bestimmte Veränderung in Ihrem beruflichen oder privaten Leben. Sie wissen eigentlich genau, wie Sie tun müssen. Eine Weile läuft es prima. Sie nehmen all Ihre Willenskraft zusammen und ziehen das Ganze durch und irgendwann… nach und nach… fallen Sie wieder in Ihre alten Muster zurück. Scheinbar braucht es mehr als bloße Willenskraft und Anstrengung. Tatsächlich kann unsere Willenskraft zwar sehr stark sein, aber leider ist sie meist nach einer gewissen Zeit aufgebraucht.

Mit der Unterstützung eines individuellen Coachings, das nicht nur über den Verstand arbeitet, sondern persönliche Emotionen berücksichtigt und in der Folge Veränderungen im Gehirn erreicht, können Blockaden nachhaltig aufgelöst und Ziele langfristig erreicht werden. Ich möchte Ihnen ein Beispiel schildern. Eine sehr kompetente und spezialisierte Fachkraft kam in mein Coaching. Ihre Vorgesetzte traute ihr eine neue Position mit über 30 Mitarbeitenden zu. Bisher führte sie ein kleines, persönliches Team und arbeitete selbst auch operativ im Team mit. Meine Coachee hatte durchaus Interesse an der Position. Ihre IMX Analyse ergab eine solide Motivation zu Macht und Führung sowie zum unternehmerischen, wirtschaftlichen Denken. Die Talente für den Umgang mit Menschen und Aufgabenherausforderungen waren ausgeprägt. Dennoch fehlte ihr das Vertrauen, diese neue Rolle angemessen ausfüllen zu können. Sie war eher zurückhaltend und machte sich Sorgen, ob es ihr gelingen könne, ihre Interessen stark zu vertreten und ihre zukünftigen Mitarbeiter klar zu führen. Zudem hatte sie einen hohen Perfektionsanspruch, wodurch sie immer wieder zweifelte, ob sie ihren eigenen hohen Ansprüchen an die neue Position gerecht werden könne. Um das Vertrauen in die eigenen Talente zu stärken, war die Arbeit mit den Ergebnissen des IMX Profils ein sehr wichtiger Bestandteil. Anschließend definierten wir gemeinsam ihre authentische Führungsrolle. Wir arbeiteten mit Werten, füllten die neue Rolle mit Leben, um dadurch die Unsicherheit mit Blick auf die neue Rolle zu reduzieren und mehr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu gewinnen. Wir definierten Wege, um auch als leiserer Mensch Gehör zu finden, Interessen souverän zu vertreten und einen Zugang zu extrovertierteren Kommunikationstypen zu finden. Wir arbeiteten dabei mit der Unterstützung eines Businessschauspielers. So konnte meine Coachee die kommunikative Veränderung nicht nur rational begreifen, sondern intensiv erleben und nachhaltig in die Praxis mitnehmen.

Was geschah danach? Meine Coachee hat die neue Führungsposition übernommen und bewältigt diese gut und souverän. Natürlich gibt es auch mal stressige Phasen. Ich bin aber sehr sicher, dass die Führungskraft mit ihren vorhandenen Talenten und Motivatoren die Herausforderungen auch in Zukunft mit wachsender Gelassenheit und Souveränität meistern wird.

Ihre Tanja Klußmann, Expertin für Freiheit im Beruf_Leben